תהליך העבודה שלנו
ומטודולוגיות פיתוח

שיטות הפיתוח שלנו מתאייפנות ברמת סיכון נמוכה, במיוחד לעומת המתחרים שלנו

פיתוח פרוייקט תוכנה מורכב מציב דרישות גבוהות לכותבי התוכנה.

על מנת להצליח, הפרוייקט חייב לספק ערך עסקי חיוני, לקדם את ערך השוק של החברה ולהציב אותה לפני המתחרים – כל זאת בזמן שהפרויקט עומד ברשימת הדרישות, הזמנים והתקציב.

בלי תהליך פיתוח מוגדר היטב ויציב, הסיכויים להתגבר בצורה מוצלחת על אתגר שכזה נמוכים מאוד.

צמצום בעלויות הנלוות, קבל גמישות מירבית ואף פעם אל תחמיץ את המועד

לכל פרוייקט יכולות להיות דרישות יחודיות. אצלינו, במקום לכפות גישה של 'תבנית אחת לכולם', אנחנו מנתחים את הצרכים העסקיים והטכנולוגיים לכל לקוח, בזכות זה אנו יכולים להציע פתרון שיענה על הצרכים שלך.
 
משנת 2005 צברנו נסיון עשיר במגוון של שיטות פיתוח פופולאריות, ובחרנו ב SCRUM כמתווה הדרך שלנו. אנו תמיד נשארים קשובים למטודולוגיות חדשות שיכולות לעזורת ללקוחות שלנו.

Waterfall

שיטה זו מציעה שיטת פיתוח קווית קלאסית שמתבססת על שלבי פיתוח שאינם חופפים או מתנגשים אחד בשני. שיטה זו מתאימה כאשר מתקיימים התנאים הבאים:

  • פרוייקט שזמן הפיתוח שלו קצר יחסית והטכנולוגיה ודרישות הפרויקט מובנים בצורה טובה
  • הדרישות לא צפוייות להשתנות לאחר תחילת הפיתוח
  • תקציב הפיתוח הוא מחיר קבוע והתקציב מהווה שיקול משמעותי בפרוייקט

Scrum

במטדולוגיה זו משתמשים בשיטת מסירה איטרטיבית שמשתמשת בתהליכי פיתוח מהירים וקצובים בזמן. שיטה זו מתאימה בעיקר לפרוייקטים בקנה מידה גדול שעונה על הקרטריונים הבאים:

  • התצורה הסופית של הפרוייקט היא בקווים כלליים בלבד או שהדרישות לא מנוסחות בבהירות מספקת
  • יש סבירות גבוהה שהדרישות ישתנו במהלך תהליך הפיתוח
  • שני הצדדים מוכנים לשינויים בתדירות גבוהה בדרישות הפרוייקט
לא משנה איזו גישה הפרוייקט שלך מצריך, לנו יש את הנסיון והכישורים לעבוד בצורה עצמאית או להשתלב בצוות קיים ולעזור לספק את התוצאות הטובות ביותר בזמן הקצר ביותר.